Autarquia investe na melhoria das condições de vida dos mesão-frienses

“Na década medida nos últimos Censos, Mesão Frio perdeu 20% de população, foi o que mais perdeu em todo o país, atualmente estamos a perder 0,4% ao ano o que indica que no final da década representa 4%. Conseguimos abrandar a perda, é bom, é importante, mas não chega, queremos inverter a tendência e para isso temos de pensar e trabalhar primeiro para os que cá estão, dar-lhes qualidade de vida evitando assim desde logo que saiam”, a ideia está bem definida por Paulo Silva que sublinha a importância dos investimentos feitos sob o seu mandato para este desiderato.

“Não vale a pena andar a perder tempo com conversas utópicas, segurar os jovens num concelho como o nosso é muito difícil”.

Ação Social e Saúde

Assumida como grande preocupação do atual executivo, a ação social é, para o autarca Paulo Silva, a base para a melhoria das condições de vida dos mesão-frienses.

“A nossa grande aposta é a Ação Social. Onde as pessoas não são apoiadas pelo Estado, a Câmara apoia, é o que acontece por exemplo com o cartão ABEM, ou com a distribuição de 45 cabazes de alimentação a famílias carenciadas, regularmente.

As crianças com famílias abrangidas pela ação social não têm qualquer custo com alimentação, transporte ou livros escolares, por exemplo. As atividades da câmara são também todas gratuitas para esses alunos, bem como os campos de férias e as ocupações de tempo livre”.

Com um investimento neste setor a rondar os 800 mil euros, a autarquia atribui anualmente 20 mil euros em bolsas de estudo, distribui bens num total superior a 100 mil euros e efetuou candidaturas aos projetos Radar Social com 170 mil euros e CLDS 5G com 520 mil euros.

O executivo liderado por Paulo Silva foi responsável pela operacionalização da transferência de competências da Área Social, criou os Ateliers (Re)viver e revitalizou o Programa Municipal – Viver Mais, Viver Melhor. Para a participação nestas atividades ligadas aos séniores, a autarquia disponibiliza transporte gratuito.

Pilar fundamental da Ação Social é o setor da saúde onde a autarquia de Mesão Frio já aceitou a transferência de competências, tendo assumido a gestão operacional do Centro de Saúde e desenvolvido obras de requalificação de cerca de 180 mil euros que incluíram obras de conservação e manutenção do edifício, Instalação de painéis fotovoltaicos, criação de zona de estacionamento, alcatroamento da estrada e criação de passeios.

O município adquiriu ainda uma viatura elétrica e suporta o transporte de utentes. Através do cartão ABEM – Cartão farmácia, a autarquia apoia com 135 euros cada beneficiário, até um máximo de 150 pessoas.

Neste setor a autarquia tem ainda um protocolo com a Associação Bagos D’Ouro para o apoio à educação de crianças carenciadas com um subsídio anual de 7 mil e 200 euros e disponibilização de transporte para as atividades, e um outro com a Associação A2000 com o objetivo de formar, capacitar e promover a inserção social e profissional de pessoas com deficiência ou incapacidade, residentes no concelho, num total de 21 mil euros.

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Desporto e Lazer

O investimento feito pela autarquia neste setor foi diversificado procurando aumentar a oferta disponível em especial para os jovens do concelho. A construção de um parque desportivo na zona de lazer do rio Teixeira e as obras de requalificação do estádio são dois grandes investimentos aos quais se somam: a Coorganização do Rali de Mesão Frio, a colaboração na organização do Ultra Trail e do Trail Porta do Douro, a realização do Festival Intermunicipal de Desporto Sénior, a Iluminação LED do Gimnodesportivo, a Implementação de espaços verdes e percursos pedonais e o apoio de 60 mil euros ao Sport Clube de Mesão Frio e ao União Futebol Clube de Barqueiros.

“Tínhamos pouco espaço ao ar-livre para os nossos jovens, com atividades como existem agora no parque desportivo na zona de lazer: um campo de Street basket, Teqball, Ténis de mesa e alguns aparelhos multitreino. É um espaço que tem tido muita utilização e não só durante o verão, tem uma utilização quase diária, mesmo a chover há malta que vem até aqui.

Aproveitamos também para melhorar o acesso a este parque e ao rio Teixeira, com o melhoramento do piso, passeios, estacionamento e todas as condições necessárias.

As obras no estádio arrancaram ainda no mandato anterior, foi um investimento de mais de 700 mil euros, totalmente da responsabilidade do município, houve um apoio de cerca de 75 mil euros na primeira fase para a instalação do relvado sintético. Esta é uma obra que não está ainda acabada, tem uma segunda fase que contempla um investimento superior a 1 milhão de euros e que está no PT2030.

Temos cerca de 115 jovens a praticar futebol no nosso concelho, além disso assinamos protocolo com as federações de remo, basquetebol e andebol, em consonância com o Centro Escolar, que é onde estão os miúdos”.

A pensar na oferta para os mais jovens para além do desporto, a autarquia celebrou também um protocolo com a associação local “Os Alio Vírio” para a gestão da Escola de Música no Concelho, totalmente suportada pelo município, desde as instalações aos monitores até aos instrumentos.

 

 

Outro grande investimento levado a cabo pelo município, foi a reabilitação da Zona Fluvial do rio Teixeira. A construção de muros de suporte da margem esquerda, a limpeza e recuperação do coberto vegetal e do leito do rio a pavimentação do acesso rodoviário e a criação de zona de estacionamento, bem como a instalação de equipamentos de manutenção física, num total de 225 mil euros

 

 

 

 

 

 

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Cultura e Património

A história, as tradições e os costumes, são parte fundamental da cultura de cada território, mas para os que estão é necessário desenvolver projetos e criar parcerias que permitam apresentar novas iniciativas. É neste misto que se tem desenvolvido o trabalho do município de Mesão Frio.

No total o município organiza ou colabora com quase duas dezenas de eventos culturais, entre eles, os festivais Magos da Guitarra, Oito Mãos e Monumentos com Música Dentro, Passeios e caminhadas, os Concertos na Avenida e o Concerto de Ano Novo, o Teatro nas Aldeias, a Mostra do Livro & Outras Artes, a Gala Anual dos Alio Vírio, o encontro Coros nos Claustros, a Mostra de Teatro do Douro ou Jogos Sem Fronteiras das Freguesias, entre vários outros.

A autarquia assinou também um protocolo com a Companhia de Teatro Filandorra que contempla 10 peças de teatro, ao longo do ano, visando a igualdade de oportunidades no acesso à cultura, um programa que significa um investimento de 10 mil euros anuais.

Também no Património edificado a autarquia tem investido mais de um milhão de euros com a reabilitação do Posto da GNR de Mesão Frio (500.000€), a construção do edifício do Centro de Acolhimento ao Castro de Cidadelhe (500.000€), a aquisição de um terreno em Barqueiros para Habitação Social e Zona de Lazer (45.000€) e a participação na recuperação da Igreja de Cidadelhe (20.000€).

A autarquia de Mesão Frio conseguiu ainda a retoma da posse da Residência de Estudantes, tem criado e recuperado múltiplos espaços verdes no concelho e mantém um reforço contínuo da iluminação pública, a implementação de mobiliário urbano da Avenida Conselheiro José Maria Alpoim e a conclusão e venda em hasta pública dos lotes da Zona Industrial.

 

 

 

 

 

 

Anualmente a autarquia aposta também numa série de eventos designados “âncora” para a estratégia de promoção territorial como a Feira do Petisco, a Festa Branca, o Natal na Avenida, o Rali de Mesão Frio e a Feira Anual de Santo André que integra o Fim de Semana Medieval, a Feira dos Burros, a feira de Vinhos de Santo André, muita animação de rua e Grandes Concertos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Condições de trabalho

A melhoria das condições de trabalho dos funcionários da autarquia está também na lista de compromissos levados a cabo pelo atual executivo municipal.

No total a autarquia investiu já 1,2 milhões de euros neste setor com a renovação e reforço do parque automóvel, autocarros para transporte escolar e carrinhas para transporte de passageiros, novas máquinas e viaturas de trabalho, aquisição de fardamento para os trabalhadores de jardinagem, obras e escolas, renovação de todo o parque informático, criação e melhoria de áreas sociais para os trabalhadores e de novos gabinetes e áreas de trabalho, iluminação LED das áreas de trabalho e formação contínua aos trabalhadores.

 

 

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Pavimentação de estradas municipais

A autarquia interveio até ao momento em diversas vias em todas as freguesias do concelho, procedendo ainda à limpeza de valetas e bermas, bem como a drenagem e condução de águas pluviais e operações assíduas de corte e manutenção de vegetação.

A autarquia desenvolveu ainda trabalhos de melhoria das condições de acessibilidade, melhoria e limpeza de acessos agrícolas e florestais, construção de estruturas de fixação de contentores e criação de novos estacionamentos.

 

 

 

 

 

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Turismo e Investimento

“Este é um concelho vitivinícola, a nossa grande saída é o turismo. Já temos no concelho cerca de 50 alojamentos locais que trazem turistas a Mesão Frio ao longo de todo o ano, e estamos constantemente a criar oferta para os que chegam seja lazer, cultura ou percursos visitáveis.

Atualmente o município está envolvido em vários organismos, desde a Rede de Museus à Rede de Bibliotecas ou no Caminho de Santiago que irá ter um albergue em Vila Marim. É uma estratégia que demora o seu tempo a dar frutos, mas tem trazido gente ao nosso concelho, não só em viagem, como alguns desses visitantes tornam-se investidores. Já temos alguns casos de gente do Porto e até mais longe que vem aqui de visita e acaba por comprar uma casa para segunda habitação”, explica o autarca.

Paulo Silva congratula-se ainda com o desenvolvimento de dois grandes projetos turísticos no seu concelho que, acredita, poderão trazer mais desenvolvimento a Mesão Frio.

“Temos dois grandes investimentos no setor do turismo no nosso concelho que estão bem encaminhados. Um deles é a recuperação do Solar da Rede e a instalação ali de uma capacidade total de 110 camas, com um projeto que aguarda aprovação para 25 habitações num regime especial em que quem as adquire tem de garantir ocupação todo o ano. Este projeto vai também incluir um Centro de Congressos internacional, algo único no nosso concelho. É um investimento que vai resultar em mais emprego no nosso concelho, e poderá resultar também em mais investimentos em serviços no concelho”.

O autarca reconhece que a subida dos preços dos terrenos e casas, e os diversos constrangimentos que existem à construção no concelho podem dificultar a tarefa de atrair população e novos investidores, contudo o autarca acredita que Mesão Frio poderia ganhar outra dinâmica com investimento do Estado.

“O investimento no nosso concelho está também condicionado pelos vários regulamentos a que estamos sujeitos, é o Alto Douro Vinhateiro, o ambiente, a Reserva Agrícola, a Reserva Ecológica… temos de aproveitar o que já existe, casas e quintas abandonadas, que é o que os investidores têm vindo à procura.

Estamos a 40 minutos de Vila Real, 20 da Régua ou 25 de Lamego, a estrada que nos liga a Amarante devia ser retificada para nos permitir chegar ao Porto em 40 minutos, o que seria uma oportunidade para pessoas que trabalham no Porto pudessem viver aqui, às vezes a viver em Ermesinde ou Valongo demoram muito mais tempo a chegar ao trabalho”.

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Estratégia Local de Habitação

“Em termos de habitação social, o Estado não investe nada no concelho há mais de 30 anos. O investimento do Estado nos concelhos é zero. Esta é uma matéria em que não tenho bandeira política, todos falharam, ou há fundos ou o investimento é nada”.

Este é talvez o setor com mais investimento previsto no mandato do atual executivo camarário com um total a rondar os 6 milhões de euros.

Deste investimento fazem parte: a construção de novos fogos de habitação social municipal para realojamento de agregados em condição habitacional indigna, em Vila Marim, a construção de novos fogos de habitação social municipal para realojamento de agregados em condição habitacional indigna, em Mesão Frio, a reabilitação do parque habitacional social municipal, a criação de solução de alojamento temporário para situações de emergência social e quatro candidaturas de beneficiários diretos.